\n\n

CNC MARGIN PRO

Control económico de presupuestos y fabricación CNC

PRESUPUESTO ACTIVO Controla coste, precio y margen desde un único espacio de trabajo. Datos del taller · Fabricación · STEP · Riesgo · Resultado real

Configuración económica del taller

Antes de decidir cuánto cobrar, separa coste y precio. Aquí calculamos el coste de sostener tu estructura por cada hora que de verdad produces.

Incluye los costes que quieres repartir entre tus horas productivas reales: alquiler, financiación, seguros, administración, suministros, salarios si decides tratarlos como estructura, etc. Evita volver a imputarlos después como coste directo.
Esto NO es lo que cobras al cliente. Es el coste por hora que vas a cargar al trabajo. Puedes usar el coste estructural/h calculado como punto de partida.
Valor inicial que CNC MARGIN llevará a cada presupuesto. Es editable en cada referencia.
Valor inicial total del lote. Cada taller puede guardar aquí su tiempo habitual.

Coste de hora productiva

Este cálculo no decide tu precio de venta. Te ayuda a saber el coste mínimo que tu hora productiva debe soportar antes de añadir costes directos, riesgo y beneficio.

Horas teóricas/año0 h
Horas productivas realistas/año0 h
Coste estructural/h realista0,00 €
Diferencia coste base vs estructura0,00 €
Introduce la realidad de tu taller. Primero conoce el coste; después decide el precio y el margen.

Costes y tiempos previstos

Pon lo que hoy sabes del trabajo. CNC MARGIN hará visible lo que normalmente descubres demasiado tarde: cuánto margen estás poniendo en juego.

Cómo calcula CNC MARGIN: cada pieza soporta su material y su tiempo de mecanizado. La preparación y el CAM/programación son costes únicos del lote: si hay 1 pieza, los soporta completos esa pieza; si hay varias, CNC MARGIN los reparte entre todas las piezas. Así, el coste del lote es: preparación + CAM una vez + (material/pieza + mecanizado/pieza) × cantidad. Cada pieza adicional vuelve a sumar su tiempo real de máquina y su material.
Calcula una referencia cada vez. Después puedes añadirla al resumen del pedido.
Con 1 pieza, esa pieza absorbe toda la preparación y el CAM. Con varias, esos costes se reparten entre la cantidad total.
Ej.: 10 min/pieza = 0,1667 h. CNC MARGIN lo multiplica por la cantidad.
Se imputa una sola vez, aunque fabriques 2, 10 o 100 piezas.
Se imputa una sola vez y su coste se reparte entre las piezas.
Evita contar dos veces el mismo salario. Si los salarios productivos ya están en costes estructurales, deja “incluido”.
Solo se suman si has elegido “Añadir como coste directo”.
Cuando calcules el material desde STEP, aparecerá aquí automáticamente.
El proceso y su coste son datos distintos: selecciona qué tratamiento lleva y debajo imputa el coste real del lote.
No repitas aquí un porte común del pedido.
Déjalo en 0 para que CNC MARGIN calcule automáticamente el total según la cantidad. Si escribes un importe aquí, se interpreta como precio total manual de toda la referencia, no como precio por pieza.

⏱️ ¿No sabes cuánto va a tardar la máquina?

No inventes una hora para cerrar el presupuesto. Introduce un rango razonable y CNC MARGIN te enseña qué ocurre con el margen en cada escenario.

Si no conoces el tiempo exacto, aquí no intentamos adivinarlo: medimos cuánto error puede soportar el precio.
“Guardar datos” conserva tus campos en este navegador. “Guardar en Histórico” crea una ficha de este presupuesto en 07 · Histórico.

Resultado económico previsto

Este es el escenario si todo sale como esperas. Ahora comprobaremos qué ocurre si la realidad no respeta el presupuesto.

Coste total estimado
0,00 €
Precio que protege el margen indicado
0,00 €
Beneficio previsto0,00 €
Margen previsto0,0 %
Precio / pieza0,00 €
Coste / pieza0,00 €
Mecanizado + preparación0,00 €
CAM / programación0,00 €
Operario adicional0,00 €
Material0,00 €
Herramientas + útil0,00 €
Tratamientos + portes específicos + otros0,00 €
Cada referencia conserva su coste y su precio recomendado. El pedido completo se resume debajo sin mezclar los cálculos de las piezas.

Resumen del pedido · varias referencias

Calcula las piezas una a una y añádelas aquí. CNC MARGIN mantiene el cálculo económico de cada referencia separado y después te enseña cuánto debería valer el pedido completo.

NO ES UN ERP · ES CONTROL ECONÓMICO

Datos comerciales

Completa únicamente la información que verá el cliente. Guarda clientes frecuentes y reutilízalos en futuros presupuestos. Estos datos alimentan tanto la salida PDF como Excel.

PDF + EXCEL
Puedes escribir o modificar este número manualmente en cualquier momento. La numeración automática es solo una ayuda.
IVA fiscal 21 % por defecto · no afecta al margen
CNC MARGIN calcula costes, precio y margen siempre sin IVA. Solo se añade al documento comercial. Si tu plantilla ya lo calcula, no se duplica.
Los clientes y la numeración se guardan únicamente en este navegador.
Importante: CNC MARGIN exporta al cliente solo información comercial. Costes internos, tiempos económicos, beneficio y margen permanecen dentro del análisis.
Referencia Cantidad Coste Precio recomendado Margen objetivo
Todavía no has añadido referencias. Calcula una pieza arriba y pulsa “Añadir esta referencia al pedido”.
REFERENCIAS0
COSTE TOTAL ESTIMADO0,00 €
PRECIO RECOMENDADO PEDIDO0,00 €
BENEFICIO PREVISTO0,00 €

Portes generales del pedido

Úsalo cuando varias referencias viajan juntas. Se contabiliza una sola vez y nunca se multiplica por el número de referencias.

Sin portes generales. Los portes específicos de cada referencia siguen dentro de su propio cálculo.

¿Qué precio entregaste finalmente al cliente?

Introduce aquí el total neto de tu oferta, antes de IVA. El IVA se añade únicamente al generar el documento comercial y no modifica tus cálculos de margen.
Cuando introduzcas el precio enviado al cliente, verás cuánto margen has cedido o ganado frente al precio recomendado.

Qué estás comparando

1Calculado: suma de los costes y precios recomendados de cada referencia.
2Ofertado: precio total que realmente has enviado al cliente.
3Después: el resultado real se seguirá contrastando en “Real vs previsto” e “Histórico”.

Finalizar presupuesto

El cálculo termina aquí y el trabajo administrativo también. Genera el presupuesto con los datos comerciales guardados sobre tu PDF o tu plantilla Excel.

SALIDA COMERCIAL

Genera el presupuesto sobre tu propio PDF

Sube una plantilla PDF una vez. Marca visualmente dónde van los datos comerciales y CNC MARGIN conservará el diseño original, sin sacar costes internos, beneficio ni margen.

1 · Sube tu PDFEl documento que ya utiliza tu empresa.
2 · Marca los camposSelecciona un dato y pulsa en el punto del PDF donde debe aparecer.
3 · GeneraObtén una copia del presupuesto ya rellenada.
✓ Plantilla PDF activa · Mapa configurado
CNC MARGIN recuerda la configuración. No necesitas volver a ver el mapa para cada presupuesto.

Mi plantilla PDF

CNC MARGIN incluye ya la plantilla vacía aprobada y un mapa inicial. Puedes mantenerla o sustituirla por otro PDF. Si el presupuesto ocupa varias hojas, la paginación se adapta automáticamente.

Todavía no hay una plantilla PDF guardada.

Mapa visual del PDF

Selecciona qué dato quieres colocar y haz clic directamente sobre la vista previa. CNC MARGIN te irá llevando al siguiente campo. Para las líneas, marca la posición de la primera fila; las siguientes se colocarán debajo.

Ahora el PDF no se genera a medias. Si has rellenado un dato comercial y todavía no tiene una posición marcada, CNC MARGIN te lo indicará antes de generar. Puedes usar “Detectar campos” para intentar colocar automáticamente los campos habituales de un presupuesto.
La fuente se toma del propio PDF original siempre que sea técnicamente reutilizable.
Sube tu PDF y marca los campos una sola vez.
Privacidad: el PDF se procesa en tu navegador. CNC MARGIN no necesita subir tu plantilla ni tus precios a un servidor.

Rellena la plantilla Excel que ya utiliza tu empresa

Conserva logo, formato y condiciones. CNC MARGIN escribe únicamente los datos comerciales en las celdas que tú hayas configurado.

1 · Sube tu plantillaTu Excel habitual, con tu logo, formato y condiciones.
2 · Mapea una vezIndica en qué celdas van cliente, fecha, nº y líneas.
3 · GeneraCNC MARGIN crea una copia rellenada sin tocar tu original.

Mi plantilla de presupuesto

Formato admitido: .xlsx sin contraseña. Se guarda localmente en este navegador.

Todavía no hay una plantilla Excel guardada.
Privacidad: la plantilla y el mapeo se guardan en tu propio navegador. CNC MARGIN no necesita enviar el Excel a un servidor para rellenarlo.

Mapa de tu Excel

Escribe las celdas o columnas de tu plantilla. La hoja puede quedar vacía para usar la primera hoja del archivo.

Configura tu plantilla una vez. Después, terminar un presupuesto será un clic.

Envía el presupuesto a tu programa de gestión

Objetivo: terminar en CNC MARGIN y no volver a picar los datos. La conexión directa usa un puente seguro para que las credenciales del ERP nunca queden guardadas dentro de este archivo HTML.

CNC MARGINDecide precio y margen
CONNECTEnvía solo datos comerciales
ERPCrea el presupuesto

Programa de gestión

DELSOL / Factusol es la primera integración prioritaria. La arquitectura queda preparada para otros ERP.

TeamSystem DELSOL / FactusolPrioridad 1 · API cloud mediante conector seguro
OdooPreparado para conector
Holded / Sage / OtroConector o formato de importación según sistema
Importante: CNC MARGIN no guardará usuario, contraseña ni token privado del ERP en el navegador. La conexión productiva debe pasar por un servicio seguro de integración.

Configurar CNC MARGIN CONNECT

Para DELSOL/Factusol, el siguiente paso será activar el conector seguro con la API de tu cuenta. Mientras tanto puedes descargar el paquete de integración para validar los datos que saldrán.
ANÁLISIS DE PETICIÓN COMPLETA · MULTIFORMATO

Sube todos los archivos del pedido y obtén una primera lectura económica

Puedes seleccionar muchos archivos de una vez. CNC MARGIN agrupa archivos con el mismo nombre de referencia, intenta unir plano + CAD y te da una orientación inicial antes de revisar pieza por pieza. No sustituye la validación del mecanizador.

Material en lote: CNC MARGIN detecta el material, pero no inventa tu precio de compra. Al revisar cada referencia pasarás por el mismo cálculo que en un STEP individual: bruto, densidad, €/kg, merma y coste por pieza.
Referencias detectadas0
Archivos leídos0
Orientación económica del loteEstimación inicial del lote
Referencias que requieren revisión0
Sube la petición completa. Si hay PDF + CAD de la misma referencia, CNC MARGIN combinará la información disponible.
ReferenciaArchivosMaterialCant.LecturaTiempo orientativoPrecio orientativoConfianza
Aún no hay archivos analizados.

Análisis individual STEP/STP · convierte geometría en una primera estimación

V1 enfocada en piezas prismáticas y fresado 3 ejes. El archivo se analiza localmente en tu navegador: no se envía fuera del dispositivo.

Todavía no has cargado ningún STEP.
CNC MARGIN no promete un tiempo exacto desde un STEP. Detecta señales geométricas, construye un rango orientativo y deja siempre el tiempo final en manos del mecanizador.

Lo que ha leído del modelo

Envolvente X × Y × Z
Caras
Índice prismático
Complejidad geométrica
Carga un archivo STEP para ver superficies, diámetros y operaciones candidatas.
PLANO PDF DE LA REFERENCIA

Sin PDF asociado

Si esta referencia tiene plano, aparecerá aquí automáticamente al revisarla. También puedes adjuntarlo manualmente.

— / —
No hay un plano PDF asociado a esta referencia.
El plano se mostrará aquí para contrastarlo con la geometría, el material y los tiempos mientras revisas la referencia.

Lo que el STEP no puede decidir por ti

Completa solo las variables de proceso que dependen de tu taller, material, bruto y exigencia.

El STEP aporta la geometría. Tú eliges el material y CNC MARGIN estima peso y coste con tus precios.
CNC MARGIN calcula el volumen a arrancar desde bruto − volumen real del STEP. Usa este selector solo para afinar condiciones especialmente ligeras o exigentes.
COSTE DE MATERIAL · ESTIMACIÓN TRANSPARENTE Elige material + indica tu €/kg → CNC MARGIN calcula peso y coste del bruto.
Configurable
Se propone según el material. Puedes corregirla.
No usamos un “precio de mercado” oculto. Introduce el de tu proveedor.
Opcional: corte, sobrante, portes o recargo que quieras imputar.
Se rellena automáticamente para una pieza. Fabricación propia lo multiplicará por la cantidad.
Bruto / pieza
Peso bruto / pieza
Peso bruto lote
Coste material lote
Selecciona el material. CNC MARGIN propondrá una densidad; tú introduces el precio real de tu proveedor.

Estimación STEP · orientación geométrica

Mecanizado / pieza
CAM / programación · estándar taller
Preparación · estándar taller
Confianza estimación
Carga un STEP para generar una orientación inicial.
Importante: CNC MARGIN estima automáticamente el mecanizado por pieza desde la geometría STEP. La programación y la preparación parten del estándar de tu taller (10 min por defecto) porque dependen mucho de cada persona y forma de trabajar. Puedes modificarlas en cada referencia.
CNC MARGIN precarga el tiempo por pieza. La cantidad se aplicará después automáticamente.
Parte del estándar de tu taller. Puedes cambiarla para esta referencia.
Parte del estándar de tu taller. Puedes cambiarlo para esta referencia.
Las dimensiones y el volumen se calculan sobre la geometría procesada con OpenCascade. El motor calcula el material a arrancar = volumen de bruto − volumen de pieza y desglosa desbaste, planeado, contorneado, taladrado, avellanados/chaflanes, cajeras/ranuras, superficies 3D reales y auxiliares de máquina. Un mismo agujero no se vuelve a contar como cajera y las superficies cónicas ya no se penalizan como 3D por defecto. Bruto automático: en centro de mecanizado se mantiene la regla +10 mm en X/Y/Z; en placas se respeta Z exacta. En torno, X=Y=diámetro comercial y Z=longitud final +10 mm para corte/tronzado y refrentado. CAM/programación y preparación siguen separados como estándar del taller.

Trabajos subcontratados o comprados terminados

Para trabajos donde compras la pieza o conjunto a un proveedor y después añades montaje, revisión u otros costes internos. Puedes meter varias referencias dentro del mismo pedido.

Importante: aquí el margen se calcula sobre costes directos del pedido. Si quieres imputar gestión, embalaje, inspección, financiación u otro coste general específico, añádelo en “Otros costes globales del pedido”.
Solo costes que no estén ya incluidos por unidad: gestión, inspección, embalaje, financiación, etc.

Lectura económica del pedido

Separa lo que compras fuera, lo que añades dentro y lo que realmente queda antes/después de los costes globales imputados.

Venta total0,00 €
Coste proveedor0,00 €
Montaje + otros / ud0,00 €
Coste total imputado0,00 €
Beneficio del pedido0,00 €
Margen del pedido0,0 %
Añade una referencia. CNC MARGIN te mostrará qué margen deja cada línea y el pedido completo.

Referencias del pedido

Cada referencia puede tener cantidad, coste de proveedor, montaje interno, otros costes por unidad y precio de venta distintos.

Referencia / descripciónCant.Proveedor €/udMontaje €/udOtros €/udVenta €/udMargen
El “margen” de cada línea es margen bruto directo. El resumen del pedido descuenta además los costes globales que hayas imputado.
Precio total mínimo para el margen objetivo0,00 €
Diferencia venta vs. objetivo0,00 €
Unidades totales0
Referencias0

Esto es lo que compra el gerente: saber qué pasa antes de comprometer el precio

La demo parte de un trabajo que parece sano: 22 % de margen. El peligro aparece cuando la realidad cambia.

Si todo sale como esperas22,0 %Beneficio previsto ≈ 206,86 €.
Si la máquina se va a 9 h10,8 %El trabajo sigue facturando, pero casi la mitad del margen ha desaparecido.
Si además aceptas -10 %13,3 %Cedes ≈ 94,03 € de beneficio solo por bajar el precio.
El problema no es saber sumar costes. Es saber qué decisión estás tomando cuando todavía puedes cambiar el precio.
¿CUÁNTO AGUANTA ESTE PRESUPUESTO?
SIN CALCULAR
Puntuación
0/100
Calcula un presupuesto y te diré cuánto error soporta antes de que el margen empiece a desaparecer.

¿Cuánto puedes equivocarte?

La frontera económica antes de que un retraso empiece a comerse el margen que creías tener.

Hasta margen mínimo configurado0 h
Hasta 10 % de margen0 h
Hasta 5 % de margen0 h
Hasta entrar en pérdidas0 h
Lectura: no se trata de adivinar el futuro. Se trata de saber cuánto error puede soportar el precio que estás a punto de enviar.

La máquina no acaba cuando esperabas. ¿Cuánto te cuesta?

El precio ya está enviado. Cada hora extra sale de tu margen.

+1 hora0,0 %
0,00 € beneficio
+2 horas0,0 %
0,00 € beneficio
+4 horas0,0 %
0,00 € beneficio
Introduce un escenario para medir el impacto.

El cliente te llama y te pide bajar el precio. ¿Qué haces?

Antes de decir “vale”, mira exactamente cuánto beneficio estás entregando.

Selecciona un descuento para ver cuánto beneficio estás cediendo.

CNC MARGIN está mirando los números contigo

No te devuelve solo porcentajes. Te señala dónde está el peligro y qué decisión deberías revisar antes de enviar el precio.

Calcula un presupuesto y aquí aparecerán los puntos de riesgo prioritarios.

Copiloto de margen · preguntas rápidas

Escribe la decisión que tienes delante. El copiloto local responde con reglas matemáticas usando los números de este presupuesto; no es ChatGPT ni envía datos fuera del dispositivo.

Estoy mirando este presupuesto contigo. Antes de enviarlo, pregúntame lo que normalmente te preocupa cuando ya es demasiado tarde: si puedes bajar precio, cuántas horas puedes pasarte, cuánto margen perderías o qué coste está poniendo en peligro el trabajo.
Las cifras se calculan con reglas matemáticas del presupuesto. Esta versión local no envía datos a una IA externa ni inventa números.

Cierre económico del trabajo

Cierra el trabajo con datos reales. Si el margen desapareció, CNC MARGIN te ayuda a localizar dónde se fue para no repetir el mismo error.

CONTROL DE RENTABILIDAD · CIERRE DEL TRABAJO

Previsto vs real

El dato clave no es solo la desviación de coste, sino cuánto beneficio previsto desapareció.

ANTES decidesDESPUÉS aprendesSIGUIENTE mejoras
Coste previsto0,00 €
Coste real0,00 €
Margen previsto0,0 %
Margen real0,0 %
Beneficio perdido frente a lo previsto: 0,00 €
ConceptoPrevistoRealDesviación
Introduce los datos reales para identificar la principal causa de desviación.

Panel de aprendizaje

Los presupuestos aislados enseñan poco. El histórico permite detectar patrones repetidos.

Presupuestos guardados0
Margen previsto medio · cierres
Margen real medio
Beneficio perdido acumulado0,00 €
Guarda varios presupuestos y cierres para empezar a detectar patrones.

Aprende de tus propios trabajos

Los datos se guardan localmente en este navegador. Haz copias de seguridad si cambias de ordenador, borras datos del navegador o quieres conservar tu histórico.

Aún no hay presupuestos guardados.
FICHA DEL HISTÓRICO

Detalle del presupuesto

08 · ASESORAMIENTO DE COSTES PARA TALLERES CNC

Lo que realmente te cuesta producir

Esta guía no pretende enseñarte contabilidad. Su objetivo es ayudarte a identificar los costes económicos que debes contemplar para conocer lo que realmente te cuesta fabricar y evitar presupuestar con un margen que solo existe sobre el papel.

Idea principal: que un gasto no aparezca escrito en el presupuesto del cliente no significa que desaparezca. Si tu empresa necesita pagarlo para poder trabajar, tu sistema de precios tiene que ayudar a recuperarlo.

1 · Estructura del taller: existe aunque hoy no fabriques esta pieza

Son costes necesarios para mantener la empresa operativa y que normalmente deben recuperarse a través de tu coste/hora, de un criterio de reparto o de ambos.

Local: alquiler, hipoteca o coste económico equivalente del espacio productivo.
Personal estructural: salarios, Seguridad Social y otros costes empresariales del personal que corresponda incluir en estructura.
Suministros y servicios: electricidad no imputada directamente, agua, telecomunicaciones, gestoría, software, licencias y servicios necesarios.
Seguros, prevención, calibraciones y calidad: costes que permiten operar y mantener requisitos del taller.
Financiación y otros compromisos: préstamos, renting, leasing u otros costes económicos que sostienen los medios productivos, según tu criterio de gestión.
Pregunta de control: si mañana no entrara ningún pedido, ¿qué gastos seguiría teniendo que pagar la empresa? Esa respuesta te ayuda a localizar estructura.

2 · Máquina: estar pagada no significa trabajar gratis

Una máquina sin cuota sigue consumiendo recursos y perdiendo capacidad económica con el uso y el tiempo.

Mantenimiento preventivo y correctivo.
Averías, repuestos y asistencia técnica.
Energía y consumibles generales asociados a su funcionamiento.
Reposición futura y capital inmovilizado, si forman parte de tu modelo económico.
Error frecuente: “La máquina está pagada, así que puedo cobrar barato”. Haber terminado de pagarla no convierte su coste económico en cero.

3 · Horas productivas: el divisor puede engañarte

El coste/hora cambia radicalmente según las horas entre las que repartes tu estructura. No uses automáticamente todas las horas teóricas del calendario.

!Descuenta festivos, vacaciones y cierres reales.
!Considera mantenimiento, averías, esperas y capacidad no vendida de forma realista.
!Usa una ocupación productiva que puedas defender con la realidad del taller.
Ejemplo: repartir 70.000 € de estructura entre 2.000 h da 35 €/h. Si realmente solo consigues 1.300 h productivas, esos mismos 70.000 € representan aproximadamente 53,85 €/h. El gasto no cambió; cambió la realidad sobre la que lo estabas repartiendo.

4 · Costes directos: pertenecen a ese trabajo

Estos costes no deberían diluirse sin criterio dentro de la estructura cuando son identificables y específicos de una pieza, referencia o pedido.

Material comprado y merma razonable.
Herramientas y consumibles específicos o desgaste extraordinario atribuible al trabajo.
Útiles o amarres específicos que el pedido obliga a fabricar o comprar.
Tratamientos y subcontratas: rectificado, temple, anodizado, pintura, corte, metrología externa, etc.
Portes y otros externos propios de ese pedido.
Regla: si el coste aparece porque aceptas ese trabajo concreto, pregúntate si debe quedar imputado directamente a él.

5 · Tiempo que se trabaja pero muchas veces no se cobra

El ciclo de máquina es solo una parte del trabajo. El presupuesto debe contemplar el tiempo relevante que realmente consume capacidad.

Programación CAM.
Preparación, amarre y puesta a punto.
Cambios, verificaciones, medición y trabajo manual relevante.
Operaciones auxiliares que realmente exige la pieza.
Dolor real: presupuestas 1 hora y acabas empleando 3. Si esas 2 horas no estaban cubiertas, salen de tu margen.

6 · Personal: distingue estructura de trabajo directo

El coste de las personas debe estar contemplado, pero hay que evitar contarlo dos veces.

Define qué personal recuperas dentro de la estructura/coste hora.
Imputa aparte trabajo directo cuando sea adicional y tu modelo así lo requiera.
!Si un salario ya está completamente incluido en estructura, no vuelvas a cargar el mismo coste íntegro como directo.
Objetivo: cada coste debe recuperarse una vez: ni cero, ni dos.

7 · Desviaciones, repeticiones y no calidad

Una pieza repetida, una herramienta rota o una preparación que se alarga pueden convertir un buen presupuesto en un mal trabajo.

Usa el apartado Riesgo para comprobar cuánto margen soporta una desviación.
Compara después Real vs previsto para aprender dónde te desvías de forma recurrente.
Si determinadas pérdidas son habituales, tus datos históricos deberían acabar influyendo en tu criterio futuro.
No se trata de inflar todos los presupuestos: se trata de dejar de fingir que los problemas recurrentes cuestan cero.

8 · Coste, precio, beneficio y margen: no los mezcles

Coste es lo que estimas que te cuesta ejecutar. Precio es lo que cobras. Beneficio es lo que queda en euros después del coste estimado. Margen te indica qué parte del precio queda como beneficio.

Gestión: facturar más no garantiza ganar más. Un trabajo puede aumentar ventas y, al mismo tiempo, empeorar el resultado si el precio no cubre correctamente sus costes y el margen necesario.
Antes de enviar un presupuesto, comprueba:
1. ¿Mi coste/hora parte de horas productivas realistas?
2. ¿La estructura del taller está contemplada?
3. ¿He incluido material y merma?
4. ¿He incluido CAM, preparación, mecanizado y trabajo manual relevante?
5. ¿Herramientas, útiles, tratamientos, subcontratas y portes están cubiertos?
6. ¿Estoy contando algún coste dos veces?
7. ¿Qué margen queda realmente?
8. ¿Cuántas horas extra o cuánto descuento aguanta antes de dejar de interesarme?

La pregunta que CNC MARGIN quiere que puedas responder

“Sé cuánto me cuesta realmente este trabajo, sé qué estoy cobrando y sé cuánto margen tengo antes de empezar a perder dinero.”
Orientación de gestión económica aplicada al presupuesto CNC. No establece qué tratamiento contable o fiscal es obligatorio en cada empresa y no sustituye el asesoramiento de un profesional contable o fiscal.
\n\n